市高新建设投资集团有限公司多措并举化解历史遗留问题

近年来，宿州市高新建设投资集团有限公司突出以打造“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”法治国企为目标，积极运用法治思维和法治方式，以敢于啃“硬骨头”的精神，全力以赴化解公司涉诉历史遗留问题。

正视问题，统一部署安排。集团领导班子坚决摒弃“新人不理旧账”的思想，全面纠正“等、靠、望”的心态，按照“一案件、一领导、一专班、一方案”工作要求，解决公司涉诉历史遗留问题。党支部前置研究、把准方向，经理层分工负责、细化方案，明确牵头领导、部门责任人，深入了解案件成因，现状堵点、痛点问题，建立清单台账，实行动态管理。

理清思路，健全推进机制。建立调度机制，集团定期召开涉诉历史遗留问题工作专班专题调度会，研究解决推进过程中遇到的重点难点问题。建立会商机制，定期与公司法律顾问对涉诉历史遗留问题庭审、调解、仲裁等情况进行会商，主动与承办法官沟通案件情况。建立预判机制，对可能造成公司重大资产损失或者严重不良影响的案件，搭建内部法律数据库，对案件进行专业系统分析，建立完善应对处置方案。

因案施策，精准对接破解。集团坚持以维护人民群众合法权益和国有企业合法权益并举，综合运用法律、政策、经济等手段精准施策。对于发现的问题，在尊重法律、尊重事实的基础上综合考虑案件所处时段政策依据、市场条件等历史原因，采取“一案一议”方式，成功化解涉诉案件6起；采用申请恢复执行、申报债权、申请债务人破产等手段推进解决涉诉历史遗留问题5起，依法维护公司权益共计7087.75万元。通过有力措施，使潜在的风险隐患得到妥善解决，为推动集团轻装上阵，实现高质量发展奠定了良好基础。