“选育用”全链条发力 锻造高素质村干部队伍

近年来，灵璧县坚持把加强村干部队伍建设作为夯实基层战斗堡垒的重要抓手，在“选、育、用”方面狠下功夫，积极构建全链条培养模式，为全面推进乡村振兴提供强有力支撑。

拓宽渠道广泛“选”，蓄足“源头活水”。优化队伍结构。推进村干部队伍年轻化、知识化、专业化，注意挖掘高校毕业生、返乡创业者、致富能手等群体中的好“苗子”，确保将真正优秀的人才选拔到村干部队伍中来。近年来，灵璧县先后回引40余名在外能人进入村“两委”班子。注重后备干部选拔，建立后备干部人才库，建立动态补配机制，依据考核结果和岗位需求，及时对村干部队伍进行调整和补充。2024年以来，储备村干部后备力量700余人，参照执行村干部联审制度，确保新进入人选符合条件。

靶向赋能精准“育”，练就“过硬本领”。理论培训强思想，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过“三会一课”、主题党日等载体，加深村干部对党的创新理论的理解和把握，增强党性修养，提高思想理论水平。技能实训提能力，围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等重点工作，开展针对性培训。403名村“两委”干部、后备干部得到培训提升。擂台比武促提升，全面开展村党组织书记、选派干部乡村振兴“擂台比武”，激发干事创业激情，营造比学赶超氛围。2024年以来全县共举办县镇两级“擂台比武”40余期，累计500余人次参加。

鲜明导向科学“用”，激发“内生动力”。搭建干事平台，鼓励和支持村干部带领村民发展特色产业，增加农民收入。强化日常监督，严格村级公开工作督查，细化村干部个人综合评价指标，建立村干部个人档案，将考核结果作为年度评先评优和绩效报酬的重要依据。明确职责分工，细化工作任务，确保各项工作“有人抓、有人管、有成效”，筑牢村干部责任意识。发挥正向激励，树立正确用人导向，畅通村“两委”干部晋升渠道，激发村干部工作热情。