工行宿州分行以提升客户满意度为内容,以强化服务管理为抓手,积极推进服务标准化和精细化管理,促进了该行的服务质量不断提高。
一、注重网点环境治理,展现良好卫生形象。该行将环境保持作为重点工作来抓,现已经实施每日重点保持,每周彻底清扫制度。对营业大厅和周边自属区域的环境整治,时刻保持网点门前台阶、橱窗、各类服务设施的干净整洁。对于网点各类宣传渠道和各类宣传载体,遵照有利于服务客户和产品宣传的原则规范展示,坚决做到厅堂整洁、得体美观。
二、强化员工责任意识,落实服务工作“首问制”。该行要求在接待客户时,任何人员作为第一责任人,都要详细解答客户疑问,对不能解决的客户问题,及时引导至相关部室进行解决。
三、增强员工素质培养,强化服务学习“终身性”。该行一方面重点做好员工的服务理念、岗位技能、服务技巧培训,加大培训力度,提高员工的服务技巧和能力;另一方面从接待着手,就如何接待、如何耐心宣传工商银行的服务标规进行详细的讲解,以强化学习提升员工的服务能力。
四、以客户“零投诉”为目标,紧紧围绕落实服务规范、提升客户满意度、减少客户排队时间等内容,对照市行、支行考核标准认真查找服务工作中存在的问题和不足,进一步细化服务考核标准和要求,进而有效提升客户满意度。