关于修订“三重一大”事项集体讨论决定制度的通知

关于修订“三重一大”事项集体讨论决定制度的通知

各科室：

为进一步推进和规范重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”）集体讨论决定制度，提高领导班子科学决策、民主决策和依法决策的水平，现结合我院工作实际，修订“三重一大”事项集体讨论决定制度如下：

第一章  总则

第一条  为落实党的民主集中制原则，切实加强对权力的民主监督与制约，建立有效的保障与监督体系，实行科学、民主决策，结合我院工作实际，制定本制度。

第二条  实施“三重一大”事项集体决策制度，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以科学决策、民主决策为目的，以落实党的民主集中制为原则，提高认识，明确责任，完善机制，推动落实。

第三条  本制度适用范围：党委及行政领导集体。

第二章  范围和内容

第四条  本制度所称“三重一大”事项是指：重大问题决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用。

（一）重大问题决策包括：

1、党和国家路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行；

2、党建工作、党风廉政工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

3、全院各项工作制度的制定和调整；

4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措；

5、全院年度工作计划和工作目标任务的确定；

6、全院财务年度决算、预算的申报和调整；

7、年度评比及奖惩等事项；

8、重大突发事件的处理；

9、其它需集体研究决定的重大事项。

（二）重要干部任免奖惩包括：

1、干部人事管理权限范围内有关人员的招录、推荐、任免、调整、奖惩、返聘等事项；

2、干部的培养、选拔、教育、管理和监督中的重要问题。

（三）重大项目安排包括：

1、重点项目的建设及重要设备和技术引进，项目资金审核上报；

2、采购大宗物资和购买服务；

3、其他重大项目安排事项。

（四）大额度资金使用包括：

1、年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用；

2、对外各类工程、采购、物资处理等资金运用项目；

3、其他大额度资金运作事项。

第三章  形式与程序

第五条  “三重一大”集体决策制度，主要通过院长办公会、机关行政例会、全院职工代表大会等形式进行。

第六条  “三重一大”集体研究决定，按下述程序执行：

1、相关科室提出重大决策的初步方案，由分管领导审核，向主要领导汇报，并提出集体研究建议；

2、主要领导确定集体研究的基本方案；

3、召开院长办公会或机关行政例会，初步形成统一意见，确定征求意见范围和院务公开方式；

4、征求意见，并做好意见汇总、反馈；

5、进行集体研究，按照民主集中制做出决定；

6、由办公室做好会议记录，并在会后及时形成会议纪要，传达相关责任科室实施。

第七条  对重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事和会议表决的，领导集体成员可临机处置，事后应及时向领导集体报告。

第八条　会议原始记录、会议纪要、会议通知、议案等有关文件，须每年装订好永久保存。

第九条　不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替领导集体议事和会议表决，不得在领导集体会议上临时动议讨论决定重大事项。

第十条　经领导集体研究作出的决定，各成员必须坚决执行，个人无权改变。因特殊情况确需改变的，由领导集体研究决定。

第四章 违规处理

第十一条　与会人员要严格遵守会议纪律和保密规定，除经组织同意公布的以外，不得向外传播或泄露会议内容，对违者按有关规定严肃处理。

第十二条　重大问题不按本制度进行集体议事和会议表决形成决定的，应立即纠正，按规定重新议事。如出现重大失误，对主要责任人进行责任追究。

第十三条  院务公开监督小组负责检查执行本制度的情况，受理有关投诉并按本制度作出相应处理。

第五章  附则

第十四条　本制度所涉及的内容，凡党和国家的政策法规另有规定的，从其规定。

第十五条  本制度自公布之日起施行。

                             二〇一五年二月十二日