号: 003187229/202510-00004 信息分类: 重大决策、重要政策及重点工作执行情况
发布机构: 宿州市政府办公室
成文日期: 2025-10-11 发布日期: 2025-10-11 10:31
文  号: 性: 有效
生效时间: 废止时间: 暂无
名  称: 宿州市制造业数字化转型实施方案
(2023—2025年)实施评估报告
政策咨询机关: 暂无 政策咨询电话: 暂无

宿州市制造业数字化转型实施方案
(2023—2025年)实施评估报告

来源:市工信局 浏览量: 发表时间:2025-10-11 10:31 编辑:信息公开

根据国务院《重大行政决策程序暂行条例》《安徽省重大行政决策程序规定》《宿州市重大行政决策实施后评估制度》等要求,市工信局遵循谁实施、谁评估原则,组织相关人员与专家对宿州市制造业数字化转型实施方案(20232025年)》(以下简称《方案》)开展实施后评估。本次评估内容主要为2023年、2024全市制造业数字化转型工作目标任务完成情况,通过全面收集相关资料,梳理实施成效及不足,客观分析存在问题,提出应对改革举措,形成本报告。

一、发展现状

(一)背景和目标体系。20236月,宿州市出台《方案》,标志着宿州市制造业数字化转型工作进入系统化推进阶段。《方案》旨在把握新一轮科技革命和产业变革机遇,重点聚焦绿色食品、轻纺鞋服、家居建材、机械电子等传统优势产业领域,通过新一代信息技术对制造业进行全方位、全链条改造,赋能企业制造模式、生产组织方式和产业形态创新重构。

《方案》确立了清晰的总体目标体系,到2025年,培育企业级工业互联网平台12个以上,打造省级数字化转型典型示范项目10个,新增省级智能工厂和数字化车间30个,建设数字化改造区域样板7个,规模以上工业单位增加值能耗下降3.2%左右。

(二)实施主要成效。2023年,重点行业规模以上制造业企业数字化改造目标为累计200个,完成373个;重点行业规模以下制造业企业数字化应用数量目标为1900个,完成2100个;打造省级数字化转型典型示范项目目标为3个,完成4个;建设企业级工业互联网平台目标为3个,完成4个;新增省级智能工厂和数字化车间目标为10个,完成11个;建设数字化改造区域样板目标为2个,完成1个;规模以上工业单位增加值能耗下降比例目标为3.2%,实际上升1.1%2024年,重点行业规模以上制造业企业数字化改造目标为累计260个,完成494个;重点行业规模以下制造业企业数字化应用数量目标为2100个,完成300个(2024年安徽省工业和信息化厅分配宿州市300个名额);打造省级数字化转型典型示范项目目标为3个,完成5个;建设企业级工业互联网平台目标为4个,完成5个;新增省级智能工厂和数字化车间目标为10个,完成14个;建设数字化改造区域样板目标为2个,完成1个;规模以上工业单位增加值能耗下降比例目标为3.2%,实际与2023年持平目前,全市已培育国家级工业互联网平台创新领航案例2个,国家级5G工厂2个,国家级新型数据中心1个,53个省级智能工厂和数字化车间,打造了16个市级工业互联网平台,搭建了40余个工业互联网应用场景。

、主要做法

(一)加强顶层设计,夯实保障机制。一是完善政策体系。先后出台《宿州市工业互联网创新发展行动计划(20212023年)》《宿州市制造业数字化转型实施方案(20232025年)》等系列文件,并配套支持政策,集聚要素支持工业互联网、数字化转型发展。二是强化资金保障。落实制造强市、工业互联网支持政策,积极开展政策宣传,2021年以来,兑现工业互联网、数字化改造奖补资金近1亿元,为企业实施数字化转型提供有力保障。三是开展专项培训。邀请数字化转型领域专家,开展数字赋能理论知识培训,赴广州、佛山、杭州等发达地区开展专项研学,帮助企业家提升数字化理念。近年来,全市开展工业互联网、数字化转型培训活动50余次,培训企业管理人员3000余人次。四是加强服务对接。开展工业互联网进园区活动,先后邀请工业互联网服务机构和专家,到市经开区、埇桥区绿色家居园区、萧县循环园区、灵璧轴承产业园区、泗县经开区等5个园区,采取理论授课和现场观摩等方式,开展专项培训,解读优秀实践案例,推动数字化资源供需精准对接。

(二)打造平台体系,强化数字赋能。一是推动企业使用羚羊平台。积极推动工业企业对接使用羚羊平台,利用平台开展线上评估诊断、发布应用需求,推动羚羊平台赋能企业数字化转型。目前,全市已有3000余家企业入驻羚羊平台,实现上平台用平台,并通过平台获取软件应用、金融对接、研发设计等服务。二是推进行业级平台建设。依托绿色家居建材和梨产业,打造我市2家行业级工业互联网平台,建成标识解析二级节点,提供企业资源管理、生产管理、财务管理等应用服务,帮助企业提高生产效率和管理水平。三是打造企业级平台。推动企业以生产流程标准化、规范化建设为目标,以数字化管理为主要内容,建设企业级工业互联网平台。目前,金利塑业、雪龙纤维、阿里迅犀、鹿鹿食品、品青食品、雨鑫木业等企业开展了企业级工业互联网平台建设。

(三)强化示范引领,打造应用标杆。一是开展“一区一业一样板”试点引领。引导省级工业园区联合数字化转型服务商推动区域整体数字化转型,目前市经开区、萧县经开区获批省级数字化转型典型示范园区。市经开区建成园区工业互联网平台,可采集70余家企业生产经营数据和7000多台设备运行状态;资金支持10家企业实施数字化改造。雪龙纤维应用智能排产、数据采集、工艺管理、协同制造等数字化管理手段,用水、用电、用工等成本下降5%,产能提高10%,经济效益增长15%,产品质量稳步提升二是培育工业互联网创新应用。近年来,我市深入实施工业互联网创新发展行动计划,加快推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。培育国家级工业互联网平台创新领航应用案例2个(阿里迅犀、雪龙纤维),国家级5G工厂1个(雨鑫木业),国家级新型数据中心典型案例1个(雨鑫木业),省“5G+工业互联网”创新应用2个(阿里迅犀、雨鑫木业),省级工业互联网创新应用场景1个(东方果园),省级工业互联网优秀应用案例1个(雪龙纤维)。三是培育智能制造典型示范。探索智能制造的标准化、模块化、精准化的推广路径,积极打造一批标杆工厂和示范车间,目前,全市共有9家省级智能工厂,44家省级数字化车间。四是实施数字领航链接工程。鼓励龙头骨干企业实施数字化转型示范项目,搭建工业互联网平台,带动产业链上下游辐射推广,引导中小企业“看样学样”,全市已打造省级数字化转型典型示范项目9链接上下游企业400多家打造了紫金新材料盈德服饰、金利塑业闼闼木门等一批中小企业转型样板。五是数字化绿色化协同发展。通过数字化转型进一步提升能源利用率和生产效率,加快数字化绿色化协同发展。目前全市已创建省级绿色工厂21家,国家级绿色工厂7家。

(四)突出特色亮点,狠抓重点工作。一是建立服务商资源池。结合我市产业发展特点,按照细分行业类别确定服务商优势领域方向,考察苏州、杭州等先进地市行业数字化服务商,大力扶持培育本地优秀服务商,遴选60余家行业内数字化转型工作经验丰富、实践案例典型的服务商,进入我市数字化转型服务商资源池。近年来,我市面向制造业领域,培育了华为、烁迅软件等一批业务能力突出的本地数字化服务商,为我市制造业数字化转型提供智力支撑。二是开展数字化诊断。2023年,我市依托优质的数字化转型服务商,围绕研发、生产、销售、服务等业务环节,推动225家规上制造业企业开展数字化诊断,帮助企业梳理数字化转型中的堵点、难点、痛点等问题,提出解决思路和改进方案,出具诊断报告,助力企业实施数字化转型。三是普及数字化应用。2023年以来,组织羚羊工业互联网平台、软件服务包提供商在各县区、园区举办7场制造业企业数字化软件服务包推广应用培训会,开展软件服务包应用对接、首席数字官培训,为2200余家制造业企业发放软件消费券,推动中小微制造业企业免费使用数字化软件服务包。四是成立行业协会。20237月份,成立市工业互联网协会,发挥行业协会连接政府宏观管理和企业微观运行的桥梁纽带作用,开展工业互联网知识培训、案例分析、要素供需对接、对外交流合作等工作,促进我市制造业企业数字化转型。

堵点难点问题

(一)龙头示范作用不够。我市产业发展与发达地区还存在较大差距,尤其缺乏行业内具有领军能力的龙头骨干企业,尚无百亿元级企业,头部企业牵头建设工业互联网平台的示范作用发挥不明显,建设成效不突出。

(二)企业转型意识不强。近几年经过广泛宣传培训,我市大部分企业已经对工业互联网有所了解,但认知程度不高,尤其是中小企业担心周期长、风险大,普遍存在转型意识薄弱不愿转、数据不安全不敢转缺少相关技术支持不会转等问题。

(三)平台赋能能力不高。羚羊平台功能模块较为完善,但缺少下沉市、县一级的服务团队,到一线企业推广能力不足。从市级绿色家居平台运营情况来看,平台功能模块有待完善提升,赋能企业转型的水平有待提高。绿色家居产业链条不长,二级节点应用企业数量不多。

相应改革举措

(一)持续推进制造业数字化转型。一是做好规上企业数字化诊断。及时跟进数字化诊断工作进展,定期通报工作开展情况,督促诊断服务商高质量完成各项工作,并按规定进行检查、验收,提出转型方案。二是积极推广数字化软件服务包。按照省工作目标要求,持续推进软件服务包使用推广覆盖中小微制造业企业,加快中小企业数字化应用普及。三是大力培育数字化转型服务商。积极鼓励外地数字化服务商来宿发展、在宿落地,积极引导本地数字化转型服务商“提档升级”,加强与本地服务商协同合作,构建我市数字化转型服务生态。

(二)加快推进工业互联网建设。一是健全平台体系。积极对接绿色家居建材等重点工业互联网平台,指导运营单位研制小型化、快速化、轻量化、精准化的软件产品,沉淀工业技术、知识和经验,提升平台赋能企业的水平。二是推动企业转型应用。推动企业使用绿色家居建材平台,助力企业在研发设计、生产制造、仓储物流、营销服务等业务环节开展数字化转型,提升企业管理标准化精细化水平。三是选树示范标杆。鼓励重点企业搭建企业级工业互联网平台,推动企业打造设备智能控制、生产管理优化、产品质量检测、柔性化生产、供应链协同、设备预测性维护等融合应用场景,形成一批典型模式和应用场景,快速在细分行业复制推广。

(三)深入开展数字赋能培训。强化专项培训,结合我市5512”产业工程重点方向,分产业开展专项培训,坚持“请进来”与“走出去”相结合,认真制定培训方案,创新培训方法,邀请行业内经验丰富的机构和专家,推动产业企业转型需求精准对接,提高培训工作质量水平。开展示范企业交流活动,组织企业到我市转型标杆企业开展现场观摩,交流转型经验,推动优秀典型案例复制推广,引导企业树立数字赋能理念,提振企业开展工业互联网建设的信心动力。

五、结论与展望

《方案》实施以来,通过系统推进十项重点行动,在平台建设、标杆培育、企业覆盖、区域协同等方面全面超额完成主要指标,基本实现“双覆盖”目标,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展取得显著成效。全市制造业数字化转型工作已进入全省前列,为实现经济高质量发展注入了强劲动能。

下一步,我市将进一步巩固数字化转型成果,重点在服务生态优化、区域协同深化、数字赋能培训等方面持续发力,推动制造业数字化转型从“点的突破”向“系统提升”转变,从“企业转型”向“产业链转型”升级,打造安徽省制造业数字化转型示范区。同时,积极把握长三角一体化发展机遇,发挥宿州作为安徽省三大智算中心城市之一的优势,推动制造业向更高水平的数字化、网络化、智能化发展,为建设制造强省贡献宿州力量。 

扫一扫在手机打开当前页